Post-it® Résolution de problème Sticky Note, LEAN A3, PDCA,

Qu'est-ce qui pourrait être amélioré dans votre vie ? N'importe qui peut apporter des améliorations en utilisant cette méthode d'ingénierie pour répondre à cette simple question. Il suffit de suivre les invites sur ce tapis collant pour essayer une expérience pour faire l'amélioration. Souvent, nous devons essayer de nouveau. Utilisez une autre note collante lorsqu'il est temps de réessayer. - - - - -LEAN et Six Sigma sont des processus d'ingénierie éprouvés qui vous aideront à améliorer n'importe quoi par ce simple processus de résolution de problèmes. - - - - -Cette note collante surdimensionnée est customisée pour une adoption rapide et une utilisation facile. Que vous soyez une ceinture noire LEAN ou Six Sigma ou que vous n'ayez jamais entendu parler de ce processus combiné, ce format simple rend la résolution de problèmes rapide et facile pour tout le monde. - - - - -Il inclut des invites pro-conseils dans une ombre plus légère afin que n'importe qui puisse résoudre les problèmes difficiles rapidement. - - - - - L'utiliser personnellement pour vous permettre de réfléchir au mieux ; utilisez-le avec votre conjoint et vos enfants pour aider à clarifier le but et pour aider à faire des rêves de la vie la réalité, et utilisez-le définitivement au travail avec chaque équipe. - - - - -Chaque pavé est livré avec 25 feuilles, utilisez une feuille chaque fois que vous voulez expérimenter ou penser à un problème. Vous garderez l'apprentissage et les idées à venir et c'est ce que les ingénieurs ont utilisé pour briser les obstacles à d'anciennes façons de penser. - - - - -PROFESSIONNEL SAISONNÉ? C'est une façon simple d'aider les équipes que vous entraînez à adopter rapidement la résolution de problèmes. Nous avons mis sur une note collante le processus d'amélioration continue. Ce pad rendra les expériences quotidiennes faciles et rapides. Les conseils professionnels, plus légers et à l'ombre, mettront l'instruction et les questions à l'index des apprenants exactement là où ils en ont besoin. Cela élimine le gaspillage de l'attente, de la refonte et du mouvement. Il aidera les équipes à adopter rapidement des méthodes d'amélioration. - - - -Pour en savoir plus sur l'utilisation de la pensée en ingénierie avec les méthodes de résolution de problèmes de A3, PDCA, DMAIC et KATA, visitez le site www.DonWatza.com.